1374: Business/Busyness by Seth Godin

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[00:01:01] Wie Entrepreneurschaft, Produktivität, Arbeitsländung und viel mehr. So, mit dem, lasst uns hier noch ein Post von Seth Godin, wie wir eure Leben optimieren. Business and Business by Seth Godin, von Seths.blog. Unsere Zeit ist etwas wertvolles. Oft sind wir auch schmutzig, oder ohne Intention.

[00:01:28] Bevor wir eine Läuse-Track-Rekorde haben, ist es möglich, dass wir es weise spenden, nur als wir versuchen, was wir investieren. Wir haben keine Medizin, die wir wussten, nicht funktionieren oder investieren in Ad-Stygien, die nie geleistet wurden.

[00:01:40] Es scheint, dass die Zeit nicht auf der gleichen Barsche zu sehen. Wenn du einen Faktor hast, war es dein Job, um zu worsen über Produktivität. Sonst war jemanden in der Schuhe. Du hast das, was du gesagt hast, jeden Tag.

[00:01:51] Jetzt mehr als immer, du bist sicher, dass du ein Team, manag ein Projekt oder auf deinem eigenen Agenda, als Freie Agentin, Zeit ist nur, was du alles hast zu spenden. Und nochmals, wir haben sehr viel über Produktivität gesprochen.

[00:02:04] Produktivität ist die Menge der genaue Ausgaben, die wir für jede Stunde arbeiten. Du kannst das Ausgabe in Geld, wenn du willst. Es macht die Art leichter. Aber in dem Fall ist alles, was von Leben geändert hat, zu Knowledge gehalten.

[00:02:17] Was ist die Antwort auf eine simple Frage? Hat ich mein Leben verdient, genug Benefit für alle Zeit investiert? Ein Lehrer hat eine Klasse für 160 Tage, eine Stunde ein Tag. Wie spendet das Zeit? Wie spendet es heute? Wie spendet es die nächsten fünf Minuten?

[00:02:32] Was ist die größte produktive Wahl? Henry Ford und die anderen Produktivität-Pioneers der Industrie Revolution haben das zu ihren Bohnen verstanden. Er hat das Modell T, um effizient zu bauen. Als Ergebnis haben sich alle seine Arbeitern viel mehr Wert produziert,

[00:02:47] als sie einen Kompetitor auf der Straße arbeiten können, auf einem Auto, das nicht so viel für die Arbeit gestartet hat. Seit seine Arbeitern mehr produktiv waren, konnten sie mehr für die Fahrer verabschieden.

[00:02:57] Seit sie mehr produktiv waren, konnten sie mehr bezahlen und besser arbeiten können. Und seit sie mehr produktiv waren, konnten sie in Advertisen und Brandbuilding investieren. Der Ende des Results war, dass die Fahrindustrie von 2.300 Unternehmen zu ein paar oder so gingen.

[00:03:12] Es ist für einen Moment nicht zu pausieren. Die Kompetitörer haben keine Arbeitern, die weniger verspürt sind, oder die mehr Verbrauchern sind, oder die weniger schildert oder leise waren. Die anderen Unternehmen haben verloren,

[00:03:24] weil Ford auf Produktivität fokussiert, in eine Weise, die sie nicht gemacht haben. Die Internet hat die Tür auf die Arbeit zu öffnen, um mehr Menschen zu organisieren und sich zu planen als immer vor. Und wir sind schlecht. Weil wir die Business- mit Produktivität verabschieden.

[00:03:38] Hier sind es einige gute Werte, um zu denken. Die beste Weise, um Produktivität zu verbessern, ist, um es zu überprüfen. Das bedeutet, dass man die Inputs identifiziert. Wie viel ist dein Zeitwurz? Ist es jemand, der neben dir arbeitet, für freiwillige, verabschiedete Fähigkeiten,

[00:03:52] um alle Kandles zu brennen? Und identifizieren die Ausputzen. Was ist das wertvolle, finales Ausput von all deinem Effort? Hier ist ein Hinblick. Likes und Freunde sind nicht ein Ausput. Social Media might offer metrics, that tell you if you're moving toward what you hope to produce,

[00:04:07] but don't confuse the map with the territory. As soon as you try to make a temporary metric go up at the expense of the real goal, you're on your way to mere busyness. 2. Once you know what you seek to produce, not an easy task,

[00:04:21] add up all the time you spent to create it. That's your current productivity. So for example if you're a musician and you have to work 60 hours on the side to organize, prepare for and run a gig that makes you $600 in revenue,

[00:04:35] your productivity is $10 of value created per hour. Given that your time is finite, the objective is to compare time spent on that project with time spent on an alternative one. If you need 120 hours to write, mix and launch a track on Soundcloud that earns you $3 in royalties,

[00:04:53] it's pretty clear which path created more value, if you're using money as a metric. Of course once you decide that being popular on Soundcloud makes those tickets easier to sell, it gets complicated again. 3. Imgst du die Herausforderungen und die Bedeutung der Verbindung?

[00:05:09] Imgst du zwei Gebäude unter der Verbindung? Beide haben 25 gut trainiert, gut bezahlt, hardworking Construction-Workers. Eine Gebäude, die in einem halben Zeit lang gebaut wurde, ist das, was passiert? Es ist so, dass die Verbindung immer wieder runterlässt, weil die Leute warten.

[00:05:27] Warten für die Wasserprobe, die warten für die Spezialisten, oder warten für die Parts oder warten für die another part of the project. Das heißt, dass dieser Herausforderung 100x multiplied ist. Was wirst du für die warten?

[00:05:40] Was wirst du für die Wertung für die Wertung? 4. Wie bei den Fakten, die sehr speziell sind, ist die Produktivität sehr wild. Es betrifft die Projekt- und Verbindung auf die wir sind in der Prozess. Wenn du die gleichen Zeitstelle für dich arbeiten

[00:05:55] und die sehr unterschiedlichen Ausgaben an den Tag, ist es definitiv wichtig, warum du dich ausfangen. Was passiert mit deinem Ausgleich, wenn du fertig bist, nicht bei 6 Uhr? Was passiert, wenn du mehr von den hohen Ausgaben hast und die Lüge von den Lüge ausfangen? 5. Und finally,

[00:06:12] erbrenn die Fakt, dass die trainierten Leute mehr produktiv als die untraineden. Diese Faktion ist, dass es wichtig ist, dass du dich nicht wissen wirst, dass du mehr produktiv bist, dass du jemanden, der weiß, was du nicht wissen wirst, auch mehr produktiv bist. Busy ist nicht dein Job.

[00:06:27] Busy hat nicht was, was du willst. Busy ist nicht der Punkt. Value-Kreation ist. Du kannst dich heute nur einmal. Dein Team macht es auch. Wie spendest du es? Du hast nur den Posten beantragt, Business and Business, von Seth Godin, von seths.blog. Und vielen Dank zu Seth,

[00:06:51] der ein superpopular Writer ist. Er hat 19 bestehörigen Buchs. Er ist auch der Creator der Alt-MBA, der eine Online-Leaderschaft und die Management Workshop ist. Alt-MBA uses digital Tools zu engagieren mit kleinen Gruppen von 120 Studenten und

[00:07:36] Ich wünsche euch morgen wieder für das Saturday Show, wo euer optimales Leben await.